Ezzel egyidőben a startup vezérigazgatója, Alexandr Wang csatlakozik a Metához, hogy egy új, általános mesterséges intelligenciára összpontosító csapatot vezessen.

1. A háttér – mi az a Scale AI?

A Scale AI-t 2016-ban alapította Alexandr Wang és Lucy Guo azzal a céllal, hogy az induló generatív AI cégek – mint a Meta, Google, OpenAI – számára emberi címkével ellátott adatokat szolgáltassanak. A rendszerben gig‑munkások végzik a címkézést, amelyek elsősorban alacsony bérezésű platformokról működnek (pl. Remotasks, Outlier)

A startupot jelenleg 1500 fősre becsülik, és olyan partnerei vannak, mint az amerikai védelmi minisztérium, Qatar kormánya, valamint vállalatok mint GM, Toyota, Etsy, OpenAI és Microsoft.

2. A megállapodás főbb részletei

A Meta 49%-os részesedést vásárolt a Scale AI‑ban 14,3  milliárd USD‑ért, ami a startupot ~29 milliárd USD‑re értékeli.

A tranzakció nem egy teljes felvásárlás: a Scale továbbra is önálló marad, és Meta nem szerzi meg a szavazati jogot .

3. Vezetőváltás és stratégiai lépés

mesterséges intelligencia fejlesztés a Meta és a Scale AI fúziójával

A Scale AI alapító‑vezérigazgatója, Alexandr Wang (28 éves), átigazol a Meta‑hoz, hogy egy új, „Superintelligencia” (AGI) divíziót vezessen, közvetlenül Mark Zuckerberg-nek riprtolv.

Wang továbbra is a Scale igazgatótanácsának tagja marad, míg Jason Droege, a cég stratégiai igazgatója veszi át az ügyvezetői feladatokat interim jelleggel.  

4. Mi motiválja Metát?

A Meta ezzel az üzlettel kompenzálni igyekszik Llama 4‑es modelljének visszhang nélküli indítását, valamint teljesítmény- és tehetségveszteségeket kompenzálni. 

Az üzlet révén Meta hozzáférést kap egy kiemelkedő mennyiségű, ember által címkézett adathoz, ami kritikus az AI rendszerek finomhangolásához .

Egy másik előny, hogy a 49%-os stratégiai befektetéssel elkerülhetők bizonyos versenyfelügyeleti aggályok, amelyek egy teljes felvásárlásnál felmerülhettek volna .

5. Munkaerő és verseny hatása

A gig‑munkások helyzete: az afrikai, ázsiai vagy latin-amerikai hálózaton dolgozó annotátorok alacsony bérért dolgoznak. Az üzlet várhatóan nem jelent majd javadalmazásnövelést számukra .

Rivális ügyfelek (Google, Microsoft, xAI) aggódnak, hogy a Meta esetleg kizárhatja őket a Scale szolgáltatásaiból – ez biztonsági és versenyjogi visszhangokat válthat ki.

Például a Google már fontolgatja partnerségének megszakítását .

6. Szélesebb iparági trend

A Meta ügylete illeszkedik a nagy techcégek stratégiájába: részleges felvásárlással vagy akvizíciókkal azonosítják és szivattyúzzák át versenytársaik tehetségét (Microsoft–Inflection, Google–Character.ai).

A cél: megerősíteni saját AI labort, emberekkel, adatokkal, szerződésekkel – minimalizálva a szabályozói kockázatokat.

7. Mi következik?

- Meta AGI labor: Wang és új csapata egy AGI köré épülő kutatói és mérnöki központot hoznak létre.

- A Scale önállóságának megmaradása, de szoros partneri viszony: folyamatos adat- és technológiai együttműködés.

- Felkészülés a szabályozásra: Meta várhatóan készül a versenyhatóságok lehetséges vizsgálataira (FTC antitröszt eset, WhatsApp, Instagram margók).

Összegzés

A Meta 14,3 milliárd‑dolláros, 49%-os részesedésű befektetése a Scale AI‑ban, amely azonnali hozzáférést biztosít emberi címkével ellátott adatokhoz és kulcstehetségéhez, Alexandr Wanghez, jelentős stratégiai ugrást jelent AI‑fronton. Mindennek célja Meta AGI‑kötélzetének felgyorsítása, a tehetség- és adatverseny kiépítése, miközben igyekszik minimalizálni a szabályozási rizikókat. Ugyanakkor az üzlet feszültséget kelt riválisok és gig‑munkás munkavállalók irányába egyaránt.

Mesterséges intelligencia hírek a SzámoldKi.hu oldalán.


AI Mesterséges intelligencia