Ezzel egyidőben a startup vezérigazgatója, Alexandr Wang csatlakozik a Metához, hogy egy új, általános mesterséges intelligenciára összpontosító csapatot vezessen.
1. A háttér – mi az a Scale AI?
A Scale AI-t 2016-ban alapította Alexandr Wang és Lucy Guo azzal a céllal, hogy az induló generatív AI cégek – mint a Meta, Google, OpenAI – számára emberi címkével ellátott adatokat szolgáltassanak. A rendszerben gig‑munkások végzik a címkézést, amelyek elsősorban alacsony bérezésű platformokról működnek (pl. Remotasks, Outlier)
A startupot jelenleg 1500 fősre becsülik, és olyan partnerei vannak, mint az amerikai védelmi minisztérium, Qatar kormánya, valamint vállalatok mint GM, Toyota, Etsy, OpenAI és Microsoft.
2. A megállapodás főbb részletei
A Meta 49%-os részesedést vásárolt a Scale AI‑ban 14,3 milliárd USD‑ért, ami a startupot ~29 milliárd USD‑re értékeli.
A tranzakció nem egy teljes felvásárlás: a Scale továbbra is önálló marad, és Meta nem szerzi meg a szavazati jogot .
3. Vezetőváltás és stratégiai lépés
A Scale AI alapító‑vezérigazgatója, Alexandr Wang (28 éves), átigazol a Meta‑hoz, hogy egy új, „Superintelligencia” (AGI) divíziót vezessen, közvetlenül Mark Zuckerberg-nek riprtolv.
Wang továbbra is a Scale igazgatótanácsának tagja marad, míg Jason Droege, a cég stratégiai igazgatója veszi át az ügyvezetői feladatokat interim jelleggel.
4. Mi motiválja Metát?
A Meta ezzel az üzlettel kompenzálni igyekszik Llama 4‑es modelljének visszhang nélküli indítását, valamint teljesítmény- és tehetségveszteségeket kompenzálni.
Az üzlet révén Meta hozzáférést kap egy kiemelkedő mennyiségű, ember által címkézett adathoz, ami kritikus az AI rendszerek finomhangolásához .
Egy másik előny, hogy a 49%-os stratégiai befektetéssel elkerülhetők bizonyos versenyfelügyeleti aggályok, amelyek egy teljes felvásárlásnál felmerülhettek volna .
5. Munkaerő és verseny hatása
A gig‑munkások helyzete: az afrikai, ázsiai vagy latin-amerikai hálózaton dolgozó annotátorok alacsony bérért dolgoznak. Az üzlet várhatóan nem jelent majd javadalmazásnövelést számukra .
Rivális ügyfelek (Google, Microsoft, xAI) aggódnak, hogy a Meta esetleg kizárhatja őket a Scale szolgáltatásaiból – ez biztonsági és versenyjogi visszhangokat válthat ki.
Például a Google már fontolgatja partnerségének megszakítását .
6. Szélesebb iparági trend
A Meta ügylete illeszkedik a nagy techcégek stratégiájába: részleges felvásárlással vagy akvizíciókkal azonosítják és szivattyúzzák át versenytársaik tehetségét (Microsoft–Inflection, Google–Character.ai).
A cél: megerősíteni saját AI labort, emberekkel, adatokkal, szerződésekkel – minimalizálva a szabályozói kockázatokat.
7. Mi következik?
- Meta AGI labor: Wang és új csapata egy AGI köré épülő kutatói és mérnöki központot hoznak létre.
- A Scale önállóságának megmaradása, de szoros partneri viszony: folyamatos adat- és technológiai együttműködés.
- Felkészülés a szabályozásra: Meta várhatóan készül a versenyhatóságok lehetséges vizsgálataira (FTC antitröszt eset, WhatsApp, Instagram margók).
Összegzés
A Meta 14,3 milliárd‑dolláros, 49%-os részesedésű befektetése a Scale AI‑ban, amely azonnali hozzáférést biztosít emberi címkével ellátott adatokhoz és kulcstehetségéhez, Alexandr Wanghez, jelentős stratégiai ugrást jelent AI‑fronton. Mindennek célja Meta AGI‑kötélzetének felgyorsítása, a tehetség- és adatverseny kiépítése, miközben igyekszik minimalizálni a szabályozási rizikókat. Ugyanakkor az üzlet feszültséget kelt riválisok és gig‑munkás munkavállalók irányába egyaránt.
Mesterséges intelligencia hírek a SzámoldKi.hu oldalán.