Az alábbi pénzügyi tervezési fókuszpontok segíthetnek a hazai kkv-knak abban, hogy megalapozott stratégiával a kezükben kezdjék az évet és nézzenek szembe az új kihívásokkal.

tudatos tervezés és pénzügyi kontroll

A pénzügyi átláthatóság biztonságot nyújt nemcsak a vezetőség, hanem a csapat és a partnerek számára is. Ezt támogatja egy részletes terv kidolgozása, fő üzleti célokkal, mérhető teljesítménymutatókkal, amelyben az éves cash-flow előrejelzés is helyet kap. Érdemes áttekinteni a költségcsökkentési lehetőségeket és az azonosítható kockázatok alapján alternatív forgatókönyvet is kidolgozni az incidensek kezelésére.

marketing és ügyfélélmény: a növekedés két gyorsítója

dőnként szükséges átértékelni a márkastratégiát és ellenőrizni, hogy az mennyire releváns még a célcsoport számára, majd optimalizálni az üzleti céljainkhoz és a közönségünk valós igényeihez. Emellett előtérben kell lennie az ügyfélélménynek, pl. gyors ügyfélszolgálattal, személyre szabott ajánlatokkal.

kollaboráció, mint pénzügyi erőforrás

Azok a vállalkozások maradnak hosszú távon is versenyképesek, amelyek partnerségekben gondolkodva reagálnak a piaci kihívásokra, ezért kiemelt jelentősége van a külső partnerkapcsolatok építésének. Az együtt megvalósított projektek és a tudásmegosztás révén a költségek optimalizálhatók, miközben új piacok is elérhetővé válnak a cégek számára.

digitalizáció és automatizáció a hatékonyság növeléséért

A monoton, rutinszerű feladatok feltérképezésével kiderülhet, melyek azok a folyamatok, melyeket automatizálhat egy cég, ezzel gyorsíthatja a teendők elvégzését és a munkavállalókat is tehermentesítheti, mellyel együtt csökken a hibalehetőség is. Tovább növelheti a hatékonyságot a mesterséges intelligencia és felhőalapú megoldások bevezetése is.

csapat, tudás, fenntarthatóság

A képzések és a rugalmas munkavégzésbe való befektetés hosszú távon térül meg. Emellett a fenntartható működés a vállalkozások közös ügye: a környezettudatos megoldások és a helyi közösségek támogatása erősíti a vállalkozás megítélését és a partneri kapcsolatokat is.

„A pénzügyi stabilitást napjainkban nem csak a számok jelentik. Azok a vállalkozások, amelyek együttműködnek és közösen gondolkodnak rugalmasabban reagálnak a változásokra, emellett pozitív hozadékként a tudás és a kockázatviselés is megoszlik” – emelte ki Rammacher Zoltán, a K&H lakossági és kkv szegmens marketingvezetője.

„Ezért indítottuk el a K&H: üzletet ide! programot, hogy a banki szolgáltatások mellett praktikus tanácsokkal, online tananyagokkal is segítsük a vállalkozókat terveik megvalósításában, és támogassuk a cégek közötti kollaborációt pályázatokkal és üzleti közösségi események szervezésével.”